Ihr Lebenswerk. Planbar in gute Hände.
COMPEXT begleitet Unternehmerinnen und Unternehmer von der ersten Standortbestimmung über die gezielte Entwicklung des Unternehmens bis zur strukturierten Suche nach einer passenden externen Nachfolge.
Unternehmensnachfolge beginnt lange vor der Übergabe.
Viele Unternehmerinnen und Unternehmer beschäftigen sich erst intensiv mit der Nachfolge, wenn die gewünschte Übergabe bereits näher rückt.
Doch der Unternehmenswert, die Abhängigkeit von der Inhaberperson, Führungsstrukturen, Prozesse und Dokumentation lassen sich nicht innerhalb weniger Wochen verändern.
Genau deshalb verbindet COMPEXT frühzeitige Orientierung, strukturierte Unternehmensentwicklung und – wenn das Unternehmen bereit dafür ist – die aktive Suche nach einer externen Nachfolge.
Der richtige Zeitpunkt für die Nachfolgeplanung ist, bevor Sie verkaufen müssen.
Wer früh beginnt, gewinnt Handlungsspielraum. Für die Entwicklung des Unternehmens. Für den Unternehmenswert. Und für die Auswahl einer passenden Nachfolgerin oder eines passenden Nachfolgers.
Von der Standortbestimmung bis zur Übergabe.
Wir betrachten Nachfolge nicht als einzelnes Ereignis, sondern als Entwicklungsprozess. Schritt für Schritt, nachvollziehbar und an Ihrer persönlichen Situation ausgerichtet.
Potenzial
Wo steht Ihr Unternehmen heute? Wir machen Stärken, Risiken und Handlungsfelder sichtbar.
Wert
Welche Faktoren beeinflussen Ihren Unternehmenswert und welche Potenziale lassen sich gezielt entwickeln?
Entwicklung
Wir reduzieren Inhaberabhängigkeit und verbessern Prozesse, Führung, Strukturen und Dokumentation.
Nachfolge
Familie, Mitarbeitende oder externe Lösung: Wir bewerten realistische Wege und bereiten sie vor.
Begleitung
Von der Entscheidung bis zur Kandidatensuche: Wir geben dem Prozess Struktur und Verbindlichkeit.
Drei Programme. Ein Ziel.
Welche Begleitung für Sie sinnvoll ist, hängt nicht davon ab, wie viel Beratung Sie kaufen möchten – sondern davon, wo Ihr Unternehmen im Nachfolgeprozess heute steht.
COMPEXT BASIS
Für Unternehmer:innen, die ihre Nachfolge frühzeitig, strukturiert und in ihrem eigenen Tempo vorbereiten möchten.
- 12 Monate vollständiger Zugriff auf die COMPEXT Online-Plattform
- NextCheck mit persönlichem Nachfolgereife-Score
- Firmenwertrechner mit erster Wertspanne
- Persönliches Auswertungsgespräch
- Monatliche digitale Expertensprechstunde
- Vier Unternehmer:innen-Club-Termine im Live-Format
- Individueller Aktionsplan für die nächsten zwölf Monate
COMPEXT EXPERTE
Für Unternehmer:innen, die ihr Unternehmen gezielt auf eine spätere Übergabe oder einen Verkauf vorbereiten und Veränderungen jetzt konsequent umsetzen möchten.
- Alle Leistungen aus COMPEXT BASIS
- Vertiefter Unternehmens-CheckUp mit Potenzial- und Risikoanalyse
- Vier persönliche Expertentermine – einmal pro Quartal
- Individueller Entwicklungsplan für Firmenwert und Nachfolgereife
- Maßnahmen zur Verringerung der Inhaberabhängigkeit
- Strukturierung von Prozessen, Verantwortlichkeiten und Führungswissen
- Vorbereitung der relevanten Nachfolgedokumentation
- Quartalsweises Fortschritts-Scoring
- Prüfung möglicher Nachfolgeoptionen
COMPEXT PREMIUM
Für Unternehmer:innen, deren Unternehmen ausreichend vorbereitet ist und die jetzt aktiv in einen strukturierten externen Nachfolge- oder Verkaufsprozess starten möchten.
- Nachfolgereife- und Marktcheck
- Plausibilisierung der Unternehmenswertspanne
- Entwicklung des idealen Nachfolgeprofils
- Anonymisierter Teaser und Kurz-Exposé
- Aufbau einer individuellen Kandidaten-Longlist
- Aktive und vertrauliche Direktansprache
- Qualifizierung von Eignung, persönlichem Fit und Finanzierung
- Moderation der Kandidatengespräche
- Shortlist und LOI-Vorbereitung
Wissen verfügbar. Fortschritt sichtbar.
Die COMPEXT Online-Plattform ist bereits Bestandteil des Basisprogramms und begleitet Sie zwischen persönlichen Gesprächen und Veranstaltungen.
Wissen genau dann, wenn Sie es brauchen
Videos, Module, Workbooks und Hilfsmittel begleiten die einzelnen Schritte der Nachfolgeplanung.
Standort bestimmen
Mit Checks und Scoring erkennen Sie, wo Ihr Unternehmen heute steht und welche Themen Priorität haben.
Fortschritt dokumentieren
Nachfolge wird von einem abstrakten Zukunftsthema zu einem strukturierten Entwicklungsprozess.
Vier persönliche Termine. Ein Jahr konsequente Entwicklung.
Die persönliche Begleitung im Expertenprogramm ist bewusst vierteljährlich getaktet. Zwischen den Terminen setzt Ihr Unternehmen um. Plattform, Sprechstunden und Unternehmer:innen-Club sorgen für Kontinuität.
Standort & Ziele
CheckUp auswerten, Ausgangssituation bestimmen, Ziele vereinbaren und Entwicklungsplan festlegen.
Umsetzung
Erste Maßnahmen bewerten, Hindernisse lösen und die nächsten Prioritäten verbindlich festlegen.
Fortschritt
Scoring aktualisieren, Werthebel überprüfen und Nachfolgedokumentation weiterentwickeln.
Übergang
Ergebnisse bilanzieren, Nachfolgereife bewerten und die nächste sinnvolle Stufe festlegen.
Sechs Monate. Aktive externe Nachfolgersuche.
COMPEXT PREMIUM ist kein Datenbankeintrag, sondern ein geführter Such- und Qualifizierungsprozess für Unternehmen, die jetzt bereit für den Markt sind.
plus vereinbarter Erfolgskomponente
Reife & Strategie
Nachfolgereife, persönliche Ziele, Wertspanne und Übergabemodell werden verbindlich abgestimmt.
Marktvorbereitung
Nachfolgeprofil, Teaser, Kurz-Exposé, Unterlagencheck und Zielgruppen werden vorbereitet.
Suche & Ansprache
Potenzielle Kandidat:innen werden recherchiert, diskret angesprochen und systematisch qualifiziert.
Shortlist & LOI
Geeignete Kandidat:innen werden vertieft, Angebote eingeordnet und der nächste Transaktionsschritt vorbereitet.
Wen wir für Sie identifizieren können
- Unternehmerische Einzelübernehmer:innen
- Management-Buy-in-Kandidat:innen
- Search Funds
- Strategische Erwerber
- Unternehmer:innen aus dem COMPEXT Netzwerk
- Passende Kontakte aus externen Partnernetzwerken
Aufnahme nach Mandatsprüfung
- Externe Nachfolge ist grundsätzlich entschieden
- Die Gesellschafter:innen stehen hinter dem Prozess
- Relevante Finanz- und Unternehmensunterlagen liegen vor
- Das Geschäftsmodell ist grundsätzlich übertragbar
- Eine realistische Unternehmenswertspanne wird akzeptiert
- Bereitschaft zu einer engen und vertraulichen Zusammenarbeit
Welche Stufe passt zu Ihnen?
Je näher die konkrete Übergabe rückt, desto individueller und aktiver wird die Begleitung.
| Leistung | Basis | Experte | Premium |
|---|---|---|---|
| Ziel | Klarheit & Fahrplan | Nachfolgereife & Wertsteigerung | Aktive externe Nachfolgersuche |
| Online-Plattform | 12 Monate | 12 Monate | 12 Monate |
| Analyse | NextCheck | Vertiefter CheckUp | Nachfolgereife- & Marktcheck |
| Persönliche Begleitung | Auswertungsgespräch | 4 Termine / Jahr | Zweiwöchentliche Steuerung |
| Firmenwert | Erste Wertspanne | Wertsteigerungspotenziale | Marktplausibilisierung |
| Entwicklungsplan | Grundfahrplan | Individueller Maßnahmenplan | Markt- und Suchstrategie |
| Externe Nachfolgersuche | – | Optionen vorbereiten | Aktive Direktansprache |
| Laufzeit | 12 Monate | 12 Monate | 6 Monate |
| Investition | 990 € | 8.900 € | 29.400 € + Erfolgskomponente |
Lernen Sie Ihre Ansprechpartner kennen.
Unternehmensnachfolge ist Vertrauenssache. Bei COMPEXT sprechen Sie direkt mit den Menschen, die Ihren Prozess begleiten.
Veronique Tack
Veronique begleitet Unternehmer:innen bei der strukturierten Vorbereitung ihrer Nachfolge und verbindet persönliche Betreuung mit der digitalen COMPEXT Methodik.
Lutz-Ingo Sauer
Lutz-Ingo Sauer begleitet Unternehmer:innen bei Unternehmensentwicklung, Nachfolge, Positionierung und der Vorbereitung auf eine erfolgreiche Übergabe.
Das sollten Sie vor dem Start wissen.
Wissen Sie, wie nachfolgereif Ihr Unternehmen heute wirklich ist?
Lassen Sie uns gemeinsam klären, wo Sie stehen und welcher nächste Schritt für Ihr Unternehmen sinnvoll ist.
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Ihr Wissen für den nächsten Schritt.
Ob Sie Ihr Unternehmen in gute Hände übergeben möchten oder als Nachfolger Ihren eigenen Weg finden wollen – wir haben für beide Seiten der Nachfolge einen Leitfaden entwickelt. Fundiert, ehrlich und geschrieben von Menschen, die wissen, worum es geht. Laden Sie jetzt Ihre Broschüre kostenlos herunter.
Sie denken über die Übergabe Ihres Unternehmens nach – ob an die Familie, an Mitarbeitende oder an externe Käufer? Diese Broschüre zeigt Ihnen, wie Sie Ihr Unternehmen optimal vorbereiten, den wahren Wert ermitteln und die Übergabe sicher und erfolgreich gestalten.
Sie haben ein Unternehmen übernommen – und merken, dass es schwerer ist als gedacht? Dieser Leitfaden ist ehrlich, nahbar und direkt für Sie geschrieben. Er hilft Ihnen, Klarheit zu finden, Ihre eigene Führungsidentität zu entwickeln und den nächsten Schritt zu gehen.