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Unternehmensnachfolge · Berlin & Brandenburg

Nachfolge planbar machen – bevor Zeitdruck den Wert bestimmt.

Für inhabergeführte Unternehmen, die in den nächsten zwei bis fünf Jahren übergeben oder verkaufen möchten. Wir klären Ausgangslage, Unternehmenswert und die nächsten Schritte – persönlich und vertraulich.

Vertrauliches Erstgespräch buchen
In 7 Fragen zur Nachfolgereife
Über 30 Jahre Mittelstandserfahrung
Nachfolgestammtische
Zertifizierte Nachfolgeberatung
Persönliche Begleitung
Ihr Weg mit Compext

  • 1
    Erstgespräch
    Kostenlos · vertraulich · 45 Minuten
  • 2
    NextCheck
    Bewertung, Werttreiber & Maßnahmenfahrplan
  • 3
    Compext-Begleitung
    Persönlich bis zur Übergabe oder zum Verkauf

Typische Situation

Wann ist der richtige Zeitpunkt?

Nicht, wenn Sie müssen. Sondern wenn Sie noch entscheiden können.

Nachfolger ungeklärt

Kein geeigneter Kandidat in Sicht – intern oder extern.

📊

Wert unbekannt

Der tatsächliche Unternehmenswert ist nicht dokumentiert.

Kein Zeitplan

Der Übergabehorizont ist vage – kein belastbarer Fahrplan.

🔗

Hohe Inhaberabhängigkeit

Das Unternehmen läuft nur mit Ihnen – das senkt den Wert.

Der Weg

Fünf Schritte. Ein klarer Weg.

Wir helfen Inhaberinnen und Inhabern, ihre Unternehmensnachfolge frühzeitig zu klären, den Firmenwert zu sichern und die Übergabe planbar vorzubereiten.

1
Erstgespräch
Vertraulich · kostenlos · 45 Min
2
Vertrag und Unterlagen
Prüfung aller Unterlagen
3
NextCheck
Bewertung, Werttreiber & Maßnahmenfahrplan & Exposéerstellung
4
Maßnahmenfahrplan zur Wertsteigerung
Digitalisierung, Sales und Marketing Analyse, Kundenanalyse, Standortanalyse
5
Der Verkauf / Die Übergabe
Abschluss unserer erfolgreichen Tätigkeit


Ihr Einstieg in die Nachfolge

Ihr Unternehmen ist zu wertvoll,
um den Abgang dem Zufall zu überlassen.

Mit NextCheck und NextAcademy erhalten Sie erstmals ein strukturiertes Programm, das Sie Schritt für Schritt – mit Analyse, Wissen und persönlicher Begleitung – sicher zur Übergabe führt.

14×
Lektionen im Onlinekurs
2
Programme: Check & Academy
30+
Jahre Mittelstandserfahrung
1
Klarer Maßnahmenfahrplan

NextCheck – Standortbestimmung
🔍 Schritt 1

NextCheck
Ihre Standortbestimmung

Bevor Sie planen können, müssen Sie wissen, wo Sie stehen. Der NextCheck analysiert Ihr Unternehmen systematisch: Unternehmenswert, Werttreiber, Risiken und Nachfolgereife – in einem klaren, vertraulichen Bericht mit konkretem Maßnahmenfahrplan.

  • ✓ Professionelle Unternehmensbewertung nach anerkannten Verfahren
  • ✓ Analyse der größten Wertbremsen und Risikofaktoren
  • ✓ Einschätzung Ihrer Nachfolgereife auf einer Skala
  • ✓ Persönliches Auswertungsgespräch mit Maßnahmenfahrplan
  • ✓ Grundlage für alle weiteren Schritte – intern oder extern

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🎓 Schritt 2

NextAcademy
Wissen, das wirkt

14 praxisnahe Lektionen in strukturierten Onlinekursen – ergänzt durch passende Workbooks, die Sie direkt in Ihrem Unternehmen anwenden. Kein theoretisches Lehrbuch, sondern ein erprobter Weg, den echte Unternehmer vor Ihnen gegangen sind.

  • ✓ 14 Lektionen – von der Vorbereitung bis zum Vertragsabschluss
  • ✓ Passende Workbooks zu jeder Lektion – sofort anwendbar
  • ✓ Flexibel im eigenen Tempo – online, jederzeit und überall
  • ✓ Kombination aus Fachwissen und emotionaler Vorbereitung
  • ✓ Begleitend zur persönlichen Compext-Beratung nutzbar

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NextAcademy – Workbooks und Onlinekurs

14 Lektionen. Ein Ziel.

Der vollständige Weg zur erfolgreichen Übergabe

Von der ersten Standortbestimmung bis zur finalen Übergabe – strukturiert, verständlich, umsetzbar.

01Auswertung Checkup, Positionierung & Ziele
02Nachfolge­prozess
03Finanzen, Zahlen & Finanz­bewertung
04Das Produkt & Geschäfts­modell
05Marketing & Sales
06Personal, Entwicklung & Rekrutierung
07Führung, Struktur & Prozess
08Digitali­sierung
09Verkauf & Übergabe des Unter­nehmens
10Rechtliche Grundlagen
11Steuern & Finanzen
12Notfall­plan­management
13Online­marketing & Social Media
14Nach­betreuung

Bereit, den ersten Schritt zu gehen?

Starten Sie mit dem NextCheck – Ihrer persönlichen Standortbestimmung. In einem vertraulichen Gespräch klären wir, wo Sie heute stehen und welche drei Schritte als nächstes anstehen.

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Ihr Team

Mit wem Sie es zu tun haben


Lutz-Ingo Sauer
Lutz-Ingo Sauer
Gründer & Inhaber
Seit mehr als 30 Jahren in der Beratung mittelständischer Unternehmen tätig – ausschließlich spezialisiert auf die Begleitung in der Nachfolge. Gastgeber des Nachfolgestammtischs.

Véronique-D. Tack
Véronique-D. Tack
Nachfolgeberaterin
Unterstützt dabei, die Nachfolge frühzeitig zu klären, Optionen realistisch zu bewerten und den Übergabeprozess diskret sowie planbar umzusetzen – mit dem Ziel, Unternehmenswert und Kontinuität zu sichern.

Kundenstimmen

Was Unternehmer sagen

★★★★★

„In der Zusammenarbeit haben wir gemeinsam die Potenziale unseres Unternehmens identifiziert und dadurch einen realistischen Kaufpreis verhandelt. Die vertrauensvolle Zusammenarbeit hat zum erfolgreichen Abschluss meiner Unternehmensnachfolge beigetragen.“

Anonymisiert, Übergeber
Nachfolge erfolgreich abgeschlossen
★★★★★

„Seit ca. 3 Jahren arbeiten wir konsequent an der Unternehmensnachfolge. Wir haben den Status quo aufgenommen, Wertpotenziale identifiziert und weiterentwickelt. Der Unternehmenswert hat sich seitdem deutlich erhöht.“

Anonymisiert, Übergeber
Prozess läuft seit 2023
★★★★★

„Compext hat mir sehr geholfen, meine Unternehmensstrukturen besser zu verstehen und mich unabhängiger zu machen. Es fühlt sich gut an, mit dieser Vorbereitung in den Verkauf zu gehen.“

Kate, Unternehmerin
Vorbereitung auf Unternehmensverkauf

Bereit, Klarheit über Ihre Nachfolge zu gewinnen?

Ein vertrauliches Erstgespräch – 45 Minuten, kostenlos, ohne Verpflichtung. Sie erhalten eine erste Einschätzung zu Nachfolgereife, Werttreibern und den nächsten drei Schritten.

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compext.io - Firmenwert steigern

Sie denken über die Übergabe Ihres Unternehmens nach – ob an die Familie, an Mitarbeitende oder an externe Käufer? Diese Broschüre zeigt Ihnen, wie Sie Ihr Unternehmen optimal vorbereiten, den wahren Wert ermitteln und die Übergabe sicher und erfolgreich gestalten.


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Sie haben ein Unternehmen übernommen – und merken, dass es schwerer ist als gedacht? Dieser Leitfaden ist ehrlich, nahbar und direkt für Sie geschrieben. Er hilft Ihnen, Klarheit zu finden, Ihre eigene Führungsidentität zu entwickeln und den nächsten Schritt zu gehen.


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