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Unternehmensnachfolge planbar machen | COMPEXT
Unternehmensnachfolge planbar machen

Ihr Lebenswerk. Planbar in gute Hände.

COMPEXT begleitet Unternehmerinnen und Unternehmer von der ersten Standortbestimmung über die gezielte Entwicklung des Unternehmens bis zur strukturierten Suche nach einer passenden externen Nachfolge.

Digital + persönlich Plattform und Expertenbegleitung
3 Programme passend zu Ihrem Nachfolgezeitpunkt
Ein klares Ziel ein übergabefähiges Unternehmen
Nicht erst handeln, wenn die Zeit drängt

Unternehmensnachfolge beginnt lange vor der Übergabe.

Viele Unternehmerinnen und Unternehmer beschäftigen sich erst intensiv mit der Nachfolge, wenn die gewünschte Übergabe bereits näher rückt.

Doch der Unternehmenswert, die Abhängigkeit von der Inhaberperson, Führungsstrukturen, Prozesse und Dokumentation lassen sich nicht innerhalb weniger Wochen verändern.

Genau deshalb verbindet COMPEXT frühzeitige Orientierung, strukturierte Unternehmensentwicklung und – wenn das Unternehmen bereit dafür ist – die aktive Suche nach einer externen Nachfolge.

Jetzt.

Der richtige Zeitpunkt für die Nachfolgeplanung ist, bevor Sie verkaufen müssen.

Wer früh beginnt, gewinnt Handlungsspielraum. Für die Entwicklung des Unternehmens. Für den Unternehmenswert. Und für die Auswahl einer passenden Nachfolgerin oder eines passenden Nachfolgers.

Die COMPEXT Methode

Von der Standortbestimmung bis zur Übergabe.

Wir betrachten Nachfolge nicht als einzelnes Ereignis, sondern als Entwicklungsprozess. Schritt für Schritt, nachvollziehbar und an Ihrer persönlichen Situation ausgerichtet.

1

Potenzial

Wo steht Ihr Unternehmen heute? Wir machen Stärken, Risiken und Handlungsfelder sichtbar.

2

Wert

Welche Faktoren beeinflussen Ihren Unternehmenswert und welche Potenziale lassen sich gezielt entwickeln?

3

Entwicklung

Wir reduzieren Inhaberabhängigkeit und verbessern Prozesse, Führung, Strukturen und Dokumentation.

4

Nachfolge

Familie, Mitarbeitende oder externe Lösung: Wir bewerten realistische Wege und bereiten sie vor.

5

Begleitung

Von der Entscheidung bis zur Kandidatensuche: Wir geben dem Prozess Struktur und Verbindlichkeit.

Unsere Programme

Drei Programme. Ein Ziel.

Welche Begleitung für Sie sinnvoll ist, hängt nicht davon ab, wie viel Beratung Sie kaufen möchten – sondern davon, wo Ihr Unternehmen im Nachfolgeprozess heute steht.

1
ca. 2–5 Jahre Vorlauf

COMPEXT BASIS

Klarheit gewinnen. Selbstständig starten.

Für Unternehmer:innen, die ihre Nachfolge frühzeitig, strukturiert und in ihrem eigenen Tempo vorbereiten möchten.

Ihr Ergebnis Sie kennen den Status Ihres Unternehmens, Ihre wichtigsten Handlungsfelder und die nächsten Schritte für die kommenden zwölf Monate.
  • 12 Monate vollständiger Zugriff auf die COMPEXT Online-Plattform
  • NextCheck mit persönlichem Nachfolgereife-Score
  • Firmenwertrechner mit erster Wertspanne
  • Persönliches Auswertungsgespräch
  • Monatliche digitale Expertensprechstunde
  • Vier Unternehmer:innen-Club-Termine im Live-Format
  • Individueller Aktionsplan für die nächsten zwölf Monate
Laufzeit
12 Monate
einmalig 990 € zzgl. MwSt.
Jetzt Klarheit schaffen
2
Empfohlen bei 1–3 Jahren Vorlauf

COMPEXT EXPERTE

Nachfolgereife schaffen. Firmenwert steigern.

Für Unternehmer:innen, die ihr Unternehmen gezielt auf eine spätere Übergabe oder einen Verkauf vorbereiten und Veränderungen jetzt konsequent umsetzen möchten.

Ihr Ergebnis Ein besser dokumentiertes, weniger inhaberabhängiges und für potenzielle Nachfolger attraktiveres Unternehmen.
  • Alle Leistungen aus COMPEXT BASIS
  • Vertiefter Unternehmens-CheckUp mit Potenzial- und Risikoanalyse
  • Vier persönliche Expertentermine – einmal pro Quartal
  • Individueller Entwicklungsplan für Firmenwert und Nachfolgereife
  • Maßnahmen zur Verringerung der Inhaberabhängigkeit
  • Strukturierung von Prozessen, Verantwortlichkeiten und Führungswissen
  • Vorbereitung der relevanten Nachfolgedokumentation
  • Quartalsweises Fortschritts-Scoring
  • Prüfung möglicher Nachfolgeoptionen
Laufzeit
12 Monate
einmalig 8.900 € zzgl. MwSt.
Nachfolgereife aufbauen
3
Für marktreife Unternehmen

COMPEXT PREMIUM

Externe Nachfolge aktiv suchen.

Für Unternehmer:innen, deren Unternehmen ausreichend vorbereitet ist und die jetzt aktiv in einen strukturierten externen Nachfolge- oder Verkaufsprozess starten möchten.

Ihr Ergebnis Ein professionell geführter Marktprozess mit qualifizierten Kandidat:innen, transparenter Pipeline und belastbarer Entscheidungsgrundlage.
  • Nachfolgereife- und Marktcheck
  • Plausibilisierung der Unternehmenswertspanne
  • Entwicklung des idealen Nachfolgeprofils
  • Anonymisierter Teaser und Kurz-Exposé
  • Aufbau einer individuellen Kandidaten-Longlist
  • Aktive und vertrauliche Direktansprache
  • Qualifizierung von Eignung, persönlichem Fit und Finanzierung
  • Moderation der Kandidatengespräche
  • Shortlist und LOI-Vorbereitung
Intensivmandat
6 Monate
29.400 € zzgl. MwSt. und Erfolgskomponente
Vertrauliches Mandatsgespräch
COMPEXT Unternehmensnachfolge
Mehr als einzelne Beratungstermine

Wissen verfügbar. Fortschritt sichtbar.

Die COMPEXT Online-Plattform ist bereits Bestandteil des Basisprogramms und begleitet Sie zwischen persönlichen Gesprächen und Veranstaltungen.

01

Wissen genau dann, wenn Sie es brauchen

Videos, Module, Workbooks und Hilfsmittel begleiten die einzelnen Schritte der Nachfolgeplanung.

02

Standort bestimmen

Mit Checks und Scoring erkennen Sie, wo Ihr Unternehmen heute steht und welche Themen Priorität haben.

03

Fortschritt dokumentieren

Nachfolge wird von einem abstrakten Zukunftsthema zu einem strukturierten Entwicklungsprozess.

COMPEXT EXPERTE

Vier persönliche Termine. Ein Jahr konsequente Entwicklung.

Die persönliche Begleitung im Expertenprogramm ist bewusst vierteljährlich getaktet. Zwischen den Terminen setzt Ihr Unternehmen um. Plattform, Sprechstunden und Unternehmer:innen-Club sorgen für Kontinuität.

1. Quartal

Standort & Ziele

CheckUp auswerten, Ausgangssituation bestimmen, Ziele vereinbaren und Entwicklungsplan festlegen.

2. Quartal

Umsetzung

Erste Maßnahmen bewerten, Hindernisse lösen und die nächsten Prioritäten verbindlich festlegen.

3. Quartal

Fortschritt

Scoring aktualisieren, Werthebel überprüfen und Nachfolgedokumentation weiterentwickeln.

4. Quartal

Übergang

Ergebnisse bilanzieren, Nachfolgereife bewerten und die nächste sinnvolle Stufe festlegen.

COMPEXT PREMIUM

Sechs Monate. Aktive externe Nachfolgersuche.

COMPEXT PREMIUM ist kein Datenbankeintrag, sondern ein geführter Such- und Qualifizierungsprozess für Unternehmen, die jetzt bereit für den Markt sind.

Projektvergütung 29.400 € 6 × 4.900 € zzgl. MwSt.
plus vereinbarter Erfolgskomponente
1
Monat 1

Reife & Strategie

Nachfolgereife, persönliche Ziele, Wertspanne und Übergabemodell werden verbindlich abgestimmt.

2
Monat 1–2

Marktvorbereitung

Nachfolgeprofil, Teaser, Kurz-Exposé, Unterlagencheck und Zielgruppen werden vorbereitet.

3
Monat 2–5

Suche & Ansprache

Potenzielle Kandidat:innen werden recherchiert, diskret angesprochen und systematisch qualifiziert.

4
Monat 5–6

Shortlist & LOI

Geeignete Kandidat:innen werden vertieft, Angebote eingeordnet und der nächste Transaktionsschritt vorbereitet.

Wen wir für Sie identifizieren können

  • Unternehmerische Einzelübernehmer:innen
  • Management-Buy-in-Kandidat:innen
  • Search Funds
  • Strategische Erwerber
  • Unternehmer:innen aus dem COMPEXT Netzwerk
  • Passende Kontakte aus externen Partnernetzwerken

Aufnahme nach Mandatsprüfung

  • Externe Nachfolge ist grundsätzlich entschieden
  • Die Gesellschafter:innen stehen hinter dem Prozess
  • Relevante Finanz- und Unternehmensunterlagen liegen vor
  • Das Geschäftsmodell ist grundsätzlich übertragbar
  • Eine realistische Unternehmenswertspanne wird akzeptiert
  • Bereitschaft zu einer engen und vertraulichen Zusammenarbeit
Direkt vergleichen

Welche Stufe passt zu Ihnen?

Je näher die konkrete Übergabe rückt, desto individueller und aktiver wird die Begleitung.

Leistung Basis Experte Premium
Ziel Klarheit & Fahrplan Nachfolgereife & Wertsteigerung Aktive externe Nachfolgersuche
Online-Plattform 12 Monate 12 Monate 12 Monate
Analyse NextCheck Vertiefter CheckUp Nachfolgereife- & Marktcheck
Persönliche Begleitung Auswertungsgespräch 4 Termine / Jahr Zweiwöchentliche Steuerung
Firmenwert Erste Wertspanne Wertsteigerungspotenziale Marktplausibilisierung
Entwicklungsplan Grundfahrplan Individueller Maßnahmenplan Markt- und Suchstrategie
Externe Nachfolgersuche Optionen vorbereiten Aktive Direktansprache
Laufzeit 12 Monate 12 Monate 6 Monate
Investition 990 € 8.900 € 29.400 € + Erfolgskomponente
Persönlich für Sie da

Lernen Sie Ihre Ansprechpartner kennen.

Unternehmensnachfolge ist Vertrauenssache. Bei COMPEXT sprechen Sie direkt mit den Menschen, die Ihren Prozess begleiten.

Veronique Tack – COMPEXT

Veronique Tack

Ansprechpartnerin bei COMPEXT

Veronique begleitet Unternehmer:innen bei der strukturierten Vorbereitung ihrer Nachfolge und verbindet persönliche Betreuung mit der digitalen COMPEXT Methodik.

Lutz-Ingo Sauer – COMPEXT

Lutz-Ingo Sauer

Geschäftsführer & Nachfolgeexperte

Lutz-Ingo Sauer begleitet Unternehmer:innen bei Unternehmensentwicklung, Nachfolge, Positionierung und der Vorbereitung auf eine erfolgreiche Übergabe.

Häufige Fragen

Das sollten Sie vor dem Start wissen.

Idealerweise beginnen Sie mehrere Jahre vor der gewünschten Übergabe. Dadurch entsteht ausreichend Zeit, um Unternehmenswert, Strukturen, Inhaberabhängigkeit und Dokumentation gezielt weiterzuentwickeln.
BASIS eignet sich für die frühe Orientierung. EXPERTE ist für Unternehmen gedacht, die ihre Nachfolgereife systematisch verbessern möchten. PREMIUM richtet sich an marktreife Unternehmen, die jetzt aktiv eine externe Nachfolge suchen.
Das Expertenprogramm umfasst vier persönliche Expertentermine innerhalb von zwölf Monaten – also einen Termin pro Quartal. Dazwischen stehen die Online-Plattform, digitale Sprechstunden und weitere Gruppenformate zur Verfügung.
Nein. Eine seriöse Nachfolgersuche kann keinen Vertragsabschluss garantieren. COMPEXT garantiert stattdessen einen strukturierten Suchprozess, transparente Pipeline-Steuerung und die aktive Ansprache geeigneter Kandidat:innen.
Nein. In einem ersten vertraulichen Gespräch klären wir Ihre Ausgangssituation, den gewünschten Nachfolgezeitpunkt und den sinnvollen nächsten Schritt.

Wissen Sie, wie nachfolgereif Ihr Unternehmen heute wirklich ist?

Lassen Sie uns gemeinsam klären, wo Sie stehen und welcher nächste Schritt für Ihr Unternehmen sinnvoll ist.

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Ihr Wissen für den nächsten Schritt.

Ob Sie Ihr Unternehmen in gute Hände übergeben möchten oder als Nachfolger Ihren eigenen Weg finden wollen – wir haben für beide Seiten der Nachfolge einen Leitfaden entwickelt. Fundiert, ehrlich und geschrieben von Menschen, die wissen, worum es geht. Laden Sie jetzt Ihre Broschüre kostenlos herunter.

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Sie denken über die Übergabe Ihres Unternehmens nach – ob an die Familie, an Mitarbeitende oder an externe Käufer? Diese Broschüre zeigt Ihnen, wie Sie Ihr Unternehmen optimal vorbereiten, den wahren Wert ermitteln und die Übergabe sicher und erfolgreich gestalten.

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Sie haben ein Unternehmen übernommen – und merken, dass es schwerer ist als gedacht? Dieser Leitfaden ist ehrlich, nahbar und direkt für Sie geschrieben. Er hilft Ihnen, Klarheit zu finden, Ihre eigene Führungsidentität zu entwickeln und den nächsten Schritt zu gehen.

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